企業(yè)文化
俏牌企業(yè)使命
謀求企業(yè)長期存在和發(fā)展。滿足并創(chuàng)造客戶需求，追求利潤，回報社會，回報員工。
俏牌企業(yè)精神
一、以民族高科技報國。
二、"人無我有，人有我新"非走在除雜、脫殼、分選、烘焙和果仁領(lǐng)域前列不可。
三、協(xié)作、合作、禮讓的團隊精神是處世立身之本。
四、我們的最高需求是信任、尊重和成就。
五、既然需要分工，我就進入角色，時時處處衡量我的價值。
六、公司就是我們，我們就是公司。
七、奮斗下去，創(chuàng)造下去，讓俏牌更俏。
俏牌企業(yè)價值觀
一、我們創(chuàng)造的，提供給需求者再去創(chuàng)造。為消費者提供有實用價值的商品。
二、衡量公司員工價值，不是向社會和公司索取多少，而是創(chuàng)造多少。貢獻大??；而公司則著力研究給貢獻者合理酬報多少。
三、個人致富來之有道，即：靠創(chuàng)造價值來提高自身價值，爭取高收入。
四、創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，勞動創(chuàng)造財富。
俏牌的形象定位
一、公眾形象：真誠、守法、守信、有實力、負責(zé)任、創(chuàng)造價值。
二、行業(yè)公眾形象：智力密集、專業(yè)合成、追求創(chuàng)新、追求領(lǐng)先。
三、股東認知形象：緊張有序、講求實效、開源節(jié)流、追求利潤。
四、在員工心中的企業(yè)形象：可信賴、公正、公平、公開。
俏牌的基本原則
一、企業(yè)文化積累原則：堅持、融合、創(chuàng)新、有序、專業(yè)、精良
二、產(chǎn)權(quán)原則：清晰
三、責(zé)權(quán)原則：責(zé)權(quán)對等、權(quán)責(zé)明確
四、為人處事原則：尊重人格、尊重知識、平等待人、公正待人、換位思考、講究風(fēng)度
五、決策原則：完善治理結(jié)構(gòu)、群體決策
六、評價原則：
1、 績效評價原則：讓掌握標(biāo)準(zhǔn)的多人去評價一個人
2、 糾錯有效性原則：采取措施、施加影響、有效溝通，求得立即承認和改正
3、 以績效考核為主原則：以解決多少經(jīng)營管理、技術(shù)問題為績效體現(xiàn)
七、分配原則：按勞分配、按資分配、按運用知識取得成果分配
八、管理原則：制定計劃、建立流程程序、制定規(guī)則、執(zhí)行制度、數(shù)據(jù)化運作有效控制
九、創(chuàng)新原則：鼓勵創(chuàng)新、允許失敗、創(chuàng)造概念、刷新標(biāo)準(zhǔn)
十、經(jīng)營原則：產(chǎn)品運營、品牌運營、資本運營同時展開
十一、誠信原則：不以賄賂方式迎合客戶，以有價值的產(chǎn)品滿足客戶需求；以事前事后的服務(wù)和服務(wù)約定去為客戶排憂解難
俏牌質(zhì)量方針
忠于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 精于科技創(chuàng)新
善于超值服務(wù) 樂于顧客滿意
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